11月26日下午，工商管理学院在逸夫楼203教室举办题为“战略人力资源管理实践与思考”的讲座,拥有17年外企人力资源管理工作经历的孙中升担任主讲，工商管理学院全体研一学生及部分研二部分学生参加了讲座,讲座由梁阜教授主持。
　　本次报告从人力资源发展的事务性、职能化和战略性三个阶段展开。孙中升详细介绍了人力资源管理各个阶段的业务特征与其重要性，并引出现阶段战略人力资源管理是一种事前管理，强调与公司战略的配合。他依据其对战略人力资源管理的独特理解和丰富实践经验，向同学们介绍了HR面临的挑战，并指出做HRM的“四不会”独特性观点，即不会不懂业务、不会不懂员工、不会不懂老板和不会不懂HR。梁阜从人力资源管理向战略人力资源管理过渡的角度进行了补充，向研究生们强调了战略人力资源管理阶段的HR更是个战略伙伴和变革的推动者。
　　孙中升常年供职于欧美公司，对战略人力资源管理具有独特的理解并具有丰富的实践经验,目前就职于全球轴承行业的领导者斯凯孚（中国）有限公司。通过本次讲座，同学们对外企的HR胜任力方面有了更深刻的认知和了解。