11月9-10日，在《哈佛商业评论》创刊百年中国年会上，揭晓了第六届“拉姆·查兰管理实践奖”。由我校工商管理学院刘素教授团队与海信集团合作撰写的案例《海信整合东芝电视：一年扭亏为盈的药方》荣获全场大奖。近日，该案例已入选《哈佛商业评论》中文版案例库（案例编号：2022010）。

该奖项采用【初选提名+终审投票】机制,评委会及国内一流商学院的顶尖学者，综合考虑引领性、有效性、可持续性、借鉴性和领导力这五个维度，从300个申报的案例中通过打分的方式筛选出20个入围杰出案例及单项奖；经评审委员会投票合议后，最终产生3个全场大奖。

该案例由刘素、山东大学管理学院陈志军教授与海信集团控股公司总裁贾少谦合作撰写，重点介绍了海信在收购东芝电视业务（TVS公司）后，如何通过一系列针对性的整合措施，让这家亏损已经超过8年的TVS公司，在海信接手一年后实现扭亏为盈。海信操盘整合，促使TVS公司在短短时间内“逆风翻盘”的过程，体现了鲜明的“中国式管理”特点，凝结了中国企业管理智慧。该案例也被中国外文局评为2020中国海外形象建设“十大优秀案例”。

自2017年起，《哈佛商业评论》中文版作为主办方，开始发起拉姆·查兰管理实践奖的评选，是为了寻找企业管理中具有前瞻性和创新性，并创造经济效益和社会价值的经典案例，为中国本土企业提供学习和借鉴的经验。

据了解，拉姆·查兰管理实践奖最重要的价值在于，不论行业领域如何多样，这些优秀企业进行的管理思考和经验具有推广价值，可以让更多的企业学习和借鉴，帮助中国企业过好管理关，最终涌现越来越多的拥有世界级水平的管理模式。因此，总结、梳理、撰写山东省优秀企业从跟跑、到并跑再到世界领跑过程中涌现出的管理思想、经验和实践，具有重要的学术价值、教育价值、示范价值。

（供稿审核人：苏昕）