4月24日下午，学校2025年度高质量发展工作推进会在燕山校区图书馆报告厅召开。校党委书记查玉喜主持会议并提出工作要求，校长洪俊杰讲话。校党委副书记张培国、谢申祥，副校长张新、张红霞、王敬政、赵奎皓，纪委书记、监察专员王玉花，副校长彭红枫，校党委委员、组织部部长马玉林出席会议。

会议的主要任务是：深入学习贯彻党的二十届三中全会、全国全省教育大会精神，认真贯彻落实省委、省政府关于教育强省建设的决策部署，系统总结前期工作，精准分析当前形势，精心谋划下一阶段重点任务，动员全校上下统一思想、坚定信心、加压奋进，以饱满的热情和昂扬的斗志，奋力推进学校高质量发展迈上新台阶。

会上，王敬政全面解读了我校在2024年度省属本科高校绩效考核中的整体情况，从纵向自我比较与同类高校横向对比两个维度，深入剖析了我校过去一年各项考核指标的成绩与进步、不足与短板，并对我校2025年“一校一书”“一院一书”的协同推进工作作了介绍。

教学单位代表保险学院院长于新亮、文学与新闻传播学院党委书记杜啸尘；教师代表工商管理学院教师、齐鲁企业发展研究院常务副院长李鑫博士先后发言，结合各自实际汇报了经验做法及取得的成效，并提出了今后的发展思路与举措，值得学习借鉴。

随后，洪俊杰与经济学院、管理科学与工程学院、马克思主义学院、计算机与人工智能学院、山东省区块链金融重点实验室等5个教学科研单位，与人才工作办公室、科研处、学科建设办公室、财务处、实验教学中心等5个机关教辅单位分别签订了“一院一书”、年度重点工作任务书。会议要求各单位强化使命担当，以高质量发展为主线、以绩效考核为抓手，全面推进学校各项事业高质量发展。

洪俊杰在讲话中提出，今天的大会既是部署会，又是推进会，也是再调度、再动员；既传导信号，更传递信心。我们要对标建设教育强国、科技强国、人才强国目标，落实立德树人根本任务，深化评价、分配、管理等各领域改革，加快推进学校事业高质量发展。要加强目标管理与绩效考核，坚持定量考核与定性考核相结合、基础考核与重点考核相结合、讲求效率与兼顾公平相结合，努力实现平时考核全面化、日常管理精细化、奖优罚劣刚性化，推动形成人人头上有目标、个个肩上有责任的干事氛围。

洪俊杰要求，要聚焦重点领域，破除发展瓶颈。一是强化人才培养，持续推进人工智能赋能教育教学改革3.0版本，全面实施人工智能时代新财经人才培养方案，打造具有山财大特色的人才培养模式，力争在全省甚至全国起到引领示范作用。二是加强学科建设，围绕迎接第六轮学科评估、加强学科梯队建设，做好学科交叉融合与交叉学科孵化工作。三是抓好科学研究，积极推进教育部哲学社会科学实验室申报和人文经济学实验室、中国经济发展与安全实验室建设，力争实现国家级科研创新平台零的突破。四是推进社会服务，推进中国经济研究院建设，申报省部级重点新型智库，在领导批示和政策采用上实现数量和质量的双增长；成立深圳研究院，服务粤港澳大湾区经济发展。五是加强人才引育，完善校院联动引育机制，发挥用人单位人才培育和引进主体作用，继续强化海外人才引进力度，逐步提高具有海外经历的教师占比，扎实做好省部级和国家级人才工程遴选申报，构建良好人才梯队建设。六是深化国际合作与交流，因地制宜创新“中文+职业”“中文+专业”教育模式建设，实现孔子学院内涵式发展。发挥“111”海外引智基地作用，提升人才培养、师资队伍建设国际化水平。七是发挥绩效分配激励作用，深化教师评价改革，建立健全以创新价值、能力、贡献为导向的教师评价体系，推进多元评价、代表性成果评价和长周期评价，实行教师分类评价管理。在今后的工作中要强化使命担当，狠抓责任落实。在下一步的工作中，要对标重点任务，细化落实工作举措。要完善制度保障，激发内生动力。要瞄准发展目标，全力以赴争先进位。

查玉喜在讲话中提出，我们要围绕落实省委“走在前、挑大梁”以及教育强省建设工作部署，提高站位，深刻领会推进高质量发展、高质量发展绩效考核工作的重要意义。高质量发展绩效考核是推动学校高质量发展的“加速器”、是检验学校创新发展与社会服务能力的“试金石”、是落实立德树人根本任务的“责任书”。落实好“一校一书”，有助于学校深化改革创新，优化资源配置，提升核心竞争力，推动高质量发展。这既是工作任务，更是政治担当。

查玉喜要求，要认清形势，增强推进学校高质量发展任务落实的责任感与紧迫感，锚定目标，增强学校事业发展“一盘棋”意识。他在讲话中梳理了成绩，查找了不足。当前，要正确处理好六个方面的关系。一是正确处理“坚定自信”与“务实进取”的关系，摆正心态、乘势而上，实现新发展。二是正确处理“发展目标”与“阶段任务”的关系，对照“一校一书”考核量化指标，逐个落实、不断提升，扎实做好眼前工作。三是正确处理“重点突破”与“全面发展”的关系。四是正确处理“常规工作”与“创新发展”的关系。五是正确处理“内生动力”与“外在支持”的关系。要主动“走出去”，加强与政府、企业、科研机构等的合作，积极拓展校外资源，建立广泛的合作关系，争取更多支持。六是正确处理“学校统筹”与“单位自主”的关系。要强化学校层面的统筹协调，有关部门要加大服务保障力度，协调各方关系。各学院要切实履行责任，发挥主观能动性，结合实际，创造性地开展工作。

查玉喜强调，做好全年工作，需要我们加压奋进，以问题为导向，以目标为引领，以责任为保障，构建全方位落实体系。一要以高质量党建引领高质量发展。各学院党委书记要切实履行全面从严治党“第一责任人”职责，要负全面责任，全力尽责，真正成为管党治党的书记，真正成为抓党建促发展的书记。各学院党委班子成员要切实履行“一岗双责”，推进党建工作和业务工作互融互促。要积极配合做好省委巡视工作，以落实巡视反馈意见整改为契机，深入研究解决制约改革发展的堵点难点，以一流的党建推动事业取得新进展。二要以实干精神破解发展难题。每一位“财大人”都要切实增强责任感、使命感；都要守正创新、真抓实干；都要团结协作、砥砺前行。只有这样，才能形成助推发展、无坚不摧的磅礴力量。三要以闭环管理确保各项任务落地，要构建高效协同的“责任链”、树立干事创业的“考核链”、营造风清气正的“监督链”、打造全流程的“服务链”。各单位要制定详细的工作计划和时间表，明确责任、分工到人，倒排工期、挂图作战。全校干部职工要提升责无旁贷、时不我待的使命感、紧迫感，以饱满激情干工作，以战时状态抢进度，确保各项任务高质量落实，推动学校工作开创新局面。

全体中层干部、各学院学生（就业）工作办公室主任、专职组织员、团委书记和教师代表参加会议。

撰稿：张艳霞 编辑：裴振威 终审：于洪良