今天，我们在这里召开中层干部视频会议，主要是贯彻习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神，落实山东省和教育部的相关部署要求，统筹推进疫情防控和学校改革发展工作，安排部署今年工作任务。特殊时期，我们首次采用在线视频的方式召开会议。刚才，赵校长对去年工作进行了总结，就今年工作任务进行了部署，请大家结合学校今年党政工作要点，认真抓好落实。下面，我讲几点意见。
一、全力以赴，坚决打赢疫情防控阻击战
新冠肺炎疫情发生后，校党委高度重视，迅速作出部署，主要做了以下工作。
一是健全防控工作体系。腊月二十九，学校就防控工作印发通知。紧接着大年初二，学校成立了领导小组，下设办公室和7个工作专班，连续召开8次会议，统一安排部署调度防控工作。大年初四，班子成员提前结束假期，全部返济到岗。学校班子成员、处级干部24小时轮流值班值守。2月24日，处级干部全部进入在岗状态。2月28日，中层干部全部到岗到位。
二是科学精准施策。启动校园一级防控，坚决落实“五个一律”，严把学校大门，启动人脸识别放行，校外车辆、人员一律禁止进入校园。对所有人员实行了拉网式排查。对所有在校师生加强管控，严禁聚集性活动，严格落实“日报告”“零报告”。对湖北、武汉籍学生一对一加强心理疏导。设立集中医学观察场所并达到启用标准。禁止校内聚集性活动，推迟研究生招生录取工作等。加大防控物资采购储备力度，多渠道调集急需紧缺物资，对公共场所、设施定时消毒。
三是研究制定应急预案。在学校应急预案基础上，7个专班分别研究制定了工作预案，科学应对学生开学、医疗隔离、宣传舆情、安全保卫等重大事件和突发事件的应急处置。
四是迅速研发监测系统。在科技厅的指导下，发挥学科专业优势，依托筹建中的区块链金融省重点实验室，开发了“区块链疫情采集监测系统”并上线运行，教育厅向全省教育系统推广使用。
五是强化宣传舆论引导。加强与师生的网上沟通交流，做好思想引导、心理干预和人文关怀，引导师生员工不信谣、不传谣。设立受新冠肺炎疫情影响学生专项资助，发放首批资助金29万元，资助学生2056人。
六是统筹抓好各项工作。落实中央省委复工复产要求，坚持停课不停学不停教，创新线上就业举措，合理调整研招工作进度，开展博士人才线上招聘，着力谋划推动重点工作、重点项目。
在学校党委领导部署下，各部门、单位迅速响应，全体师生员工紧密配合，做了大量工作，付出了很多努力，形成了全面动员、群防群控的工作局面，切实保障广大师生员工的身体健康和生命安全。目前，疫情形势依然严峻，尤其是还要面对开学这一关键节点，必须高度警惕，不能麻痹大意、不能厌战松劲、不能心存侥幸。各部门、各单位要认真学习贯彻习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神，坚定信心，共克时艰，坚决打赢疫情防控阻击战。当前，要毫不放松地抓紧抓实抓细以下工作。
一是持续拧紧防控链条。继续紧盯区块链监测系统，确保百分百注册、百分百按时“打卡”。继续紧盯所有人员行动轨迹，严格卡住学生提前返校关口，对离校、返校人员等，采取“人盯人”措施，动态掌握健康状况。继续紧盯校门大门，坚决落实“五个一律”。继续紧盯餐饮卫生管理，制定分餐、配餐方案，减少传播风险。继续紧盯特殊人群、重点人员，集中排查整治。
二是扎实做好开学准备。这是学校防控工作的重中之重，再怎么强调都不为过，必须确保万无一失。要严格按照教育部和教育厅部署要求，研究确定开学时间。各学院、各场所，要逐个研究制定安全防控和应急预案，并进行培训、演练。要有前瞻性思维，打有准备之仗，把开学预案细化再细化，完善再完善，宁可十防九空，不可失防万一。
三是有序组织在线教学。科学安排教学进度，充分利用信息化技术、网络资源和在线教育平台，开展网络教学、远程指导、线上答疑等，确保授课质量不降低。同时，要做好毕业年级学生毕业设计、论文的线上指导。
四是多渠道做好就业工作。做好重点对象帮扶，积极与用人单位网上供需对接，组织好网上招聘活动，确保网上招聘服务覆盖每位毕业年级学生。
五是发挥科研优势助力疫情防控。发挥学科专业优势，围绕区块链技术服务、应急管理、城市治理、宏观政策、经济复苏、外贸外资等各方面，加强策略研究，做好科研攻关，提供科技支撑。
六是加强师生思想引导。增强思想政治工作针对性、时效性，宣传讴歌一线人员的感人事迹，加强心理疏导与学习生活指导，把解决思想问题与解决实际问题相结合，减少焦虑情绪，增强必胜信心。
七是强化责任落实。启动战时工作机制，全面进入应急状态，责任到岗、任务到人，强化阵地意识，做到严防死守。对不敢担当、落实不力的单位和个人，严肃追责问责。
二、认清形势，准确把握当前学校发展的新业态新背景
近年来，经过全校上下的共同努力，学校各项事业都迈上了新的台阶，实现新突破，促进了新发展，开辟了新境界。事实证明，只要沿着既定路子，咬定目标、狠抓落实，就一定会有收获。今年是全面建成小康社会的决胜之年，是深化改革的关键之年，十三五规划的收官之年，各项工作任务繁重。做好今年工作，需要牢牢把握高等教育发展大势，密切关注形势变化和政策动向，将学校发展放在国际、国内的大背景中来谋划推动。当前，要尤其注意几个具体变化。
一是山东高教战略重心的调整。为推动山东高教“由大到强”的根本性转变，省里研究制定了分类考核实施方案，启动实施重点大学、高峰学科建设计划，实施分类支持、动态管理，考核结果与经费直接挂钩。今年开始，省财政预算拨款结构由过去“学生定额拨款+项目拨款”的二维模式，调整为“基础拨款+绩效拨款+竞争性项目拨款”的三维模式，每年分类考核，结果与绩效挂钩，干得好奖补，成绩差扣减。这对我们来讲是一次严峻考验，必须紧盯考核指标，积极主动做好对接。
二是国家教育评价导向的转变。第五轮学科评估思路、指标体系、评估方法都有了较大变化，明确提出了“十个进一步强化”。教育部、科技部出台意见，不再把SCI论文相关指标作为学科、学校的评价的直接依据，这将对高校学科建设、学术研究等带来战略性冲击。
三是高考志愿填报方式的变化。今年开始，我省高考志愿设置将采取“专业+学校”方式，最大允许可填报的志愿数为96个，对于那些认同度低、需求量低、就业率低专业来讲，“狼”真的来了。应对高考变革，对接行业社会需求，推动相关专业优化升级，将成为今年工作的紧迫课题。
四是经济社会对高校需求度提高。在经济转型和高质量发展大背景下，经济社会的人才需求、科技需求，比以往任何时候都更加迫切，高校服务社会的支撑和引领作用亟待增强。需要不断提升责任感、使命感，把服务山东这篇财大文章写真写实写优。
五是疫情带来的影响。疫情是今年的突发变量，开学延期、就业阻滞、研招推迟，同时促使了教学模式改变和工作方式转变，国家政策因此调整，研招规模扩大，就业岗位招募规模增加，等等。
面对这些新变化，我们必须做好充分思想准备，抢抓新机遇，迎接新挑战，不断改革创新，变被动为主动，努力推动各项工作取得新进展。
三、突出重点，全力推动高质量内涵发展
尽管疫情防控形势仍然严峻，但学校常规工作不能拖，改革发展步子不能停，工作节奏不能松。不仅不能拖、不能停、不能松，还要提前行动，创新举措，大步走、跨步走、跑步走，把工作做到极致，占取先机，实现新的跨越。
第一，坚决落实立德树人的根本任务。从第五轮学科评估改革思路看，立德树人的成效将是评估的重点，也是根本标准，必须引起足够重视。立德树人是一项系统工程，涉及到方方面面，需要从多层面、多角度来统筹考虑，既要注重宏观把握，又要结合实际切入，做到点面结合，立体推进。要强化整体设计，打破学科、平台、载体、队伍、部门之间的壁垒和局限，构建一体贯通的“三全育人”体制机制，形成同向同行的系统合力。要突出重点环节，在积极建构平台试点、深化思政课改革、强化课程思政建设、创建实践育人品牌、完善育人评价体系、加强师德师风建设等方面下足功夫，做好功课，努力打造有财大特色的思想政治教育体系。
第二，加快推进一流本科行动计划。要创新推进“课堂革命”，提升在线教学质量效果，完善在线开放课程建设，推动慕课和虚拟仿真实验教学应用。要紧盯专业内涵建设，突出新财经特色，推动专业国内外认证，引导专业优化布局，持续培育“双万计划”建设增长点。要加快筹建荣誉学院，高起点搭建组织架构、配强优秀师资、引入高阶课程，培养卓越的高素质财经精英。要强化通识教育，促进专业教育与人文教育相融合，培养学生综合素质。要做好牵引与积累，集中力量抓好高层次教研项目成果的培育孵化。要全力推行大类招生，创新宣传方式，密切生源联系，积极应对“专业+学校”的志愿报考方式。
第三，全力备战第五轮学科评估。不出意外，第五轮学科评估今年将正式启动，受疫情影响可能会有所推迟，但我们准备工作不能放松，需要再加把劲，全力以赴应对这次评估，同时扎实做好今年博士点申报工作。去年，我们应用经济学入选省高峰学科，获得一定额度经费支持，如果冲A成功，还要进行奖补，要铆足劲、拉满弦，全力以赴发起冲击。有关学科也不能退步，争取更多学科进入B类。要紧贴指标，跟踪变化，精准发力，深度挖掘。要抓住最后的评估有效期，抓好组织调度，抓好资源整合，集中优势力量，做好最后冲刺，争取所有参评学科在原有基础上再上一个台阶。
第四，着力提升服务山东能级水平。服务山东的最直接表现形式就是科技创新与决策咨询，现在看，我们仍然存在服务半径小、科技含量低、经济效益低问题。要紧盯战略需求，提高政策敏感性，瞄准国家地方重大需求，盯紧经济社会发展的重大问题，紧密对接省委八大发展战略，主动与地方挂钩，以鲜明问题导向开展有针对性研究和集成攻关。要发挥学科优势，强化“大学术”和“学术协同”思维，注重学科交叉合作支撑，优化凝练新的方向，激发科研生机和活力。要搞好科研攻关，加强重大成果培育机制建设，打造高端的科研平台，争取重大科研项目，搞出标志性的学术成果，建设有影响的高端智库。要抓住机遇，有效组织整合校内外资源，全力推动区块链金融山东省重点实验室建设，力争在国家级重大科研平台上实现新突破，以高质量项目促进高质量发展。
第五，深入推进管理体制机制改革。要抓住省级层面改革的窗口期和机遇期，持续深化重点领域和重点环节综合改革，确保取得实质性成果。要建立完善综合考核体系，认真对接山东省高校分类考核方案和双一流建设方案，将人才培养质量、科研产出、社会服务水平、高层次人才引进等指标细化分解到各学院，考核结果将作为评先推优、干部选拔、绩效分配等政策支持和资源配置的重要依据。要深化绩效分配制度改革，制定学校绩效工资分配办法，将政策性工资之外的各类项目统一纳入绩效工资，充分体现业绩贡献导向，体现知识价值导向，体现增量质量导向。要深化科研评价改革，因势利导，处理好破与立的平衡，处理好数量与质量的平衡，着力提高师均科研贡献度，消除粗制滥造、低端重复的弊病。要深化教师评聘机制改革，开辟创新实验区，通过加强考核、转聘、高聘和提高待遇，鼓励引导教师走出传统发展通道，从根本上解决教师队伍老化、高职比过高、人均生产力不足问题。要深化“放管服”改革，推动流程再造，去除行政化、机关化，最大限度地权力下沉、重心下移，激发学院自主办学活力和内生动力。其他方面的改革，没有改彻底的今年要继续推进，不到位的要继续深化。
第六，持续创新优秀人才引进培育工作。疫情直接影响到学校博士人才引进工作，要不拘一格，创新形式，用活招才引智平台，推动线上线下招聘相结合，千方百计完成年度引才目标。要完善年薪制，创新推进协议工资、项目工资等灵活分配方式，突破控制基数限制，将年薪、协议工资在绩效工资总量中单列。要完善人才激励机制，尊重高端产出，尊重能力知识，实现收入与职责、业绩、贡献挂钩。要修订完善人才考核与评价办法，加强对高层次人才的考核管理，促进有序流动。要处理好引进与培养的关系，打通政策通道，创新境外研修培养办法，用心培育有财大情怀、有财大责任、有财大坚守的优秀人才。
第七，系统推进治理体系治理能力现代化。要不断健全现代大学制度，重视发挥学术、教授委员会等学术组织作用，完善学术事务议事规则，厘清行政权力、学术权力的边界，推动学术“去行政化”。要强化成本意识，树立过紧日子的思想，量入为出、开源节流、增收节支，加强项目资金管理，严格预算控制，强化审计监督，提高资金使用效益。要优化校区功能布局，盘活存量资产和办学资源，推动集中共享，杜绝闲置浪费，扩大资源资产增值使用效益。要推动“智慧校园”建设，全面提升学校信息化服务水平，推进信息化与各项工作的深度融合。要全力推进主校区建设，符合复工条件的尽快复工，确保图书馆等工程如期竣工。主校区整体规划也要优化提升，要高质量推进绿化提升工程，积极筹备扩建二期工程，加快推进主校区教职工配套住宅项目。
第八，切实提高党的建设质量。要把党的政治建设摆在首要位置，全面贯彻中央决策部署，深入落实习近平总书记视察山东重要讲话、重要指示批示精神切实把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”落实落地。要严明党的政治纪律和政治规矩，贯彻落实党委领导下的校长负责制，严格执行民主集中制、民主生活会制度和双重组织生活制度。要强化理论武装，建立“不忘初心、牢记使命”长效机制，答好新时代党建永恒课题和党员干部终身课题。要创新思想政治工作，严格落实意识形态工作责任制，加大疫情防控期间舆论引导力度。要以届中调整为契机，着眼事业发展需要，围绕队伍结构优化，通过大事大考考察识别干部，着力推进干部队伍年轻化、专业化。要突出基层党组织政治功能，抓实过硬党支部建设，开展好分类指导，推进党组织建设标准化。要履行好全面从严治党“两个责任”，运用好监督执纪“四种形态”，巩固并深化形式主义、官僚主义整治成果，持续开展作风专项整治行动。
四、加强领导，真抓实干，切实将各项任务落到实处
一是加强党的领导。面对这次疫情，党和国家向国际社会展现了出色的领导、应对、组织、动员、贯彻执行能力，再次彰显了制度的显著优势。越是任务繁重，越要加强党的全面领导，发挥好各级党组织和党员干部的作用。要牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，坚持和完善党对学校全面领导的制度体系，把党的领导贯穿办学治校、教书育人全过程。各级党组织要坚决扛牢政治责任、属地责任，各尽其责、加强配合，把党中央各项决策部署抓实抓细抓落地。领导干部要发挥带头示范作用，坚守岗位、靠前指挥，做到守土有责、守土担责、守土尽责。广大党员要发挥好先锋模范作用，冲锋在前，勇挑重担，让党旗在疫情防控和学校改革发展第一线高高飘扬。
二是深化内涵理念。如果没有面向未来的战略前瞻，缺乏对立德树人、内涵发展的精神坚守和价值追求，单纯靠资源投入和消耗，靠摊大饼式的发展，大学是办不好的。近年来，学校遵循了内涵式发展的基本路径，压减空间、集约资源，缩短战线、合理布局，调整功能、优化结构、强化集成、加大创新，不断推动粗放式发展向集约化发展转变，学校的核心竞争力不断提升。办学实践证明，这个路子是正确的，契合高等教育规律，顺应高等教育形势，符合办学实际，必须坚定不移地走下去。
三是强化底线意识。底线就是红线，底线破了，之前再多的努力也有可能归零，产生不可逆的负面影响。高校是意识形态问题敏感地带，也是舆情多发之地，特别是疫情防控期间，安全稳定至关重要，任何人马虎不得。要持续提升危机应对能力，全面梳理排查安全隐患风险点，建立完善防控预案，切实做到抓早抓小抓苗头，未雨绸缪、防患未然。要高度警惕和防范自己所负责领域内的重大风险，密切关注师生思想动态、关注敏感时间节点、关注网上舆论热点，掌握各类“风吹草动”，加强分析研判，第一时间提出意见建议，提前做好思想引导、解疑释惑工作。
四是提高工作本领。不断变化的形势、更高的事业追求，对我们的治理能力、专业能力、攻坚能力、应急能力、驾驭能力提出更大考验。我们要察己思齐，围绕 “能力不足”“本领恐慌”，查找不足，加强学习，开阔眼界，锻造能力，提升素质，努力掌握分管领域的专业知识，提高运用新思想、新思维、新办法解决问题的本领，做到“在其位谋其职，在其位行其事，在其位懂其行”。
五是狠抓任务落实。要加强顶层设计，各部门各单位要对照任期目标，围绕年度工作，聚焦重点项目，层层分解任务，每年、每学期、每季度、每个月、每个周，都要有明确的任务书、进度表、精细账。要增强大局观念，学校重点工作重点项目，大多牵涉面大、覆盖面广，需要集多方之力才能完成，作为牵头单位要主动作为、加强沟通，参与各方要协同推进、积极配合。要加强督办督查，对于学校年度工作要点，党委会、校长办公会确定的重大重要事项，每项任务都要有部署、有动作、有结果、有反馈。有关部门要把标尺竖起来，紧扣重点工作、重点项目进行督促检查，加强调度通报，将结果纳入年度考核，确保政令畅通、决策落地生根，打通最后一公里。
同志们，今年注定是不平凡、不寻常的一年，在这个特殊时期、关键节点上，更需大家勠力同心、齐心协力，更需大家“咬紧牙”“吃住劲”“冲在前”。今天是农历的惊蛰节气，万物生发，春山可望。希望大家以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到今后的工作中去，共同守护我们的山财大，建设我们的山财大，壮大我们的山财大，全力推动学校向更高、更强、更远的目标迈进！
2020年3月5日
