继一揽子出台《山东财经大学高层次人才引进计划实施方案》等四个文件之后，近期学校召开了合校以来的首次人才工作会议，对当前和今后一个较长时期的人才工作再部署再动员，着实令人振奋，校园“人才热”再升温。
　　培养和引进高层次人才，是学校事业兴旺发达的“第一要务”，是破解发展建设问题的关键所在。切实做好人才工作，是学校建设“全国一流财经特色名校”的迫切需要和强力引擎。
　　人类创造历史，人才引领前行。“千金何足惜，一士固难求”，“选士用能，不拘长幼”，钢铁大王卡耐基曾经说过，“把我的厂房，机器都拿走，只留下我的员工，几年之后我仍将是一个钢铁大王”。同样的意思在著名导演冯小刚的《天下无贼》里被演绎为：21世纪什么最重要?人才!
　　环顾世界，人力资源是所有社会资源中的第一资源，在今天,人们已没有认识上的疑义。然而,认识上的到位是一回事,思想上与行动上的自觉是另一回事。这需要组织决策层精准清晰的人才发展思路,给人才成长发展创造丰厚的土壤,建立有利于人才发展的机制,也只有这样,才能达到留人、引人、育人、成人,成就一番事业的目的。
　　在高等教育进入内涵发展质量提升的新阶段，在办好人民满意高等教育的征程上，在推进高校治理体系和治理能力现代化的道路上，人才，始终是一个绕不开且必须抓紧抓好的关键环节。正如美国哈佛大学前校长、著名高等教育学家科南特先生曾说过：“高校的荣誉不在它的校舍和人数，而在它一代又一代素质优良的教师，一所学校要站得住脚，教师一定要出色。”
　　得人才者得天下，得人心者得人才。
　　在这次会议上，与会领导讲话的字里行间，多次出现的语句就是“尊重人才”“爱护人才”“用好人才”。
　　尊重人才。霍桑实验证明，与改善工作条件相比，进行情感沟通更能激发员工的归属感和工作热情。这就要求我们的各级领导和管理部门，务必深谙尊重人才的道理，对人才有一种由衷的敬重之情。“以人为本，因人成事，事在人为”。大凡人才，自尊心都比较强。要真心实意与人才交朋友，尊重他们的个性，包容他们的差异，不求全责备，使他们感受到信赖和光荣。故此，无论为学校的事业，还是职责所系，都要坚持不懈地优化有利于人才施展才华的“文化环境、工作环境、政策环境和生活环境”，都要有足够的雅量，能够抛弃私心杂念和种种恩怨，大度宽容、真心诚意对待每一个人才，努力做到人尽其才、才尽其用。
　　爱护人才。要求我们从内心把人才当成“宝贝”，奉为上宾，化感情投入为工作优势，努力借鉴香港科技大学创校之初的理念：“Recruit the best people and keep them happy（招募最顶尖的人才，然后好好伺候他们，使其乐此不疲）”。通常，真正杰出的人才往往有一股闯劲，敢为前人未敢为之事，自然就难免有失误乃至失败。对此，要多一些耐心、爱心和热诚，多给他们些时间和机会，切勿以一时之成败论英雄。更不用说从生活、待遇、健康等各方面关心、关爱、关注他们，让他们无后顾之忧，体面而有尊严地教学、科研和育人，努力为其营造开放、宽松、宽容的环境和氛围。
　　用好人才。识才用才，历代被视为治国安邦之方略。人才的最大价值在于创造价值。习近平总书记曾经指出:“用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。”“要树立强烈的人才意识,寻觅人才求贤若渴,发现人才如获至宝,举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能。”这些重要论断，都应该成为我们做好人才工作的基本遵循和行动指南。俗话说，发现人才是能力，善用人才是本能。对一所大学而言，高水平的拔尖人才就是突击队和尖刀班，关键时刻能冲得上建奇功，有用武之地，在本职岗位上充分施展自己的才华，发挥自身的最大潜能；人才，以用为本，对一个领导者而言，即使自己不那么优秀，但手下出人才、聚人才，也是一个了不起的领导，一个善于“成就人”的领导。
　　办学治校，人才为要。现在，我们比历史上任何时期都更接近实现“全国一流财经特色名校”的奋斗目标，比以往的任何时期都更有信心、更有能力实现这个目标。
　　“冬天已经来临，春天还会远吗？”让我们一起走向“人才财大”的春天！