9月4日至6日，学校举办各部门、各单位主要负责人学习培训班。学校领导郝书辰、刘兴云、牟思伦、王乃静、聂培尧、王玉华、綦好东、胡文波、张东超、崔友平及各部门、各单位主要负责同志参加学习培训班。
　　本次学习培训班旨在进一步提高我校处级领导干部的政治理论水平和大局观念，不断提升全校干部履职尽责的意识和能力，勇于负责、敢于担当，进一步提高执行力，确保我校圆满通过博士学位授予单位建设终期检查验收，为全面实施学校“十二五”发展规划提供坚强的组织保证。党委书记郝书辰做学习班动员暨讲话，校长刘兴云讲话并部署了新学期的工作，校领导结合分管工作作专题讲话。发展规划处、人事处主要负责人分别就我校《“十二五”发展规划》和《人事分配制度改革方案（讨论稿）》作汇报说明。研究生部（重点学科建设办公室）、应用经济学、工商管理、管理科学与工程等各研究方向主要负责人对博士学位授予立项建设单位验收准备工作情况进行了介绍。与会人员还紧紧围绕领导讲话精神、《“十二五”发展规划》和《人事分配制度改革方案（讨论稿）》，以及如何进一步凝心聚力，提高执行力，勇于担当，更好的完成本职工作等主题进行深入的分组讨论。
　　郝书辰在讲话中全面总结回顾了学校党建工作和教育思想大讨论活动。指出，全校各级领导班子和全体党员、干部围绕学校党政工作要点，按照学校党委的部署要求，充分发挥基层党组织和党员干部的“三个作用”，团结协作，扎实工作，圆满完成了学校揭牌庆典、部省共建协议签署、原山东财经学院建校六十周年纪念活动、以山东财经大学名义进行的第一次招生等重大活动和工作任务，保证了学校各项工作的有序开展和校园的和谐稳定，受到上级领导的充分肯定，在社会上引起了广泛关注和强烈反响，代表学校党委和行政向全校教职员工的辛劳付出表示衷心感谢。
　　对于教育思想大讨论活动，郝书辰指出，全校师生围绕“建设一所什么样的大学，怎样建设这样的大学”这个核心和十个方面的具体问题进行了深入研讨，通过大讨论活动对学校发展的目标定位有了更准确的认识；对关系学校发展的重要问题如教学与科研的关系、规模与质量的关系、全面发展与突出特色的关系等有了更深入的理解；对促进学校发展的思路对策有了更全面的把握。
　　郝书辰还对进一步提高领导干部执行力，推动学校科学发展进行了深刻阐释，强调了领导干部执行力的重要性，分析了当前我校领导干部在执行力方面的主要问题，指出了提高领导执行力的主要途径。
　　郝书辰对全校领导干部提出了要争做“三宽四有”干部的明确要求。指出学校各级领导班子和领导干部，都要勇于担当、不辱使命，切实做到眼界宽、思路宽、胸襟宽；有信念、有本领、有担当、有正气。要把“三宽四有”作为学校各级干部提升自身素质的努力方向，作为评判各级干部素质的重要标准，把建设“三宽四有”型干部队伍作为党的组织建设的重要任务。
　　郝书辰还传达了上级维稳工作的有关会议精神，对落实好会议精神，全面做好学校安全稳定工作做出了部署。
　　刘兴云全面分析了当前高等财经教育现状和我校所面临的主要困难。指出，从当前的高等财经教育形势来看，对于我校来说如何抓住机遇，克服学校发展过程中的各种困难，采取多种措施不断提高教学、科研水平，努力促进学校各项事业发展，为经济建设和社会发展作出更大贡献，是摆在我们面前的重要课题。
　　关于从根本上解决和明确“我们要建一座什么样的大学？”“怎样把它建好”的问题，刘兴云从树立以人为本、崇尚学术、服务社会的办学理念；坚持提高办学质量、走特色发展之路、立足服务社会的内涵式发展之路；树立并坚持明确的办学指导思想、加强校名、校训、校歌和校徽的宣传力度、加强思想道德教育、狠抓校风、教风、学风建设，形成独特的“财大精神”；搞好校园文化建设等四个方面进行了深刻的分析和论述。
　　刘兴云对当前学校的八项重点工作进行了全面部署。切实做好学科建设规划与调整，确保通过博士学位授权立项建设单位终期验收；稳步推进人事分配制度改革，充分调动教职工积极性；探索改革人才培养机制和模式；加强师资队伍建设；改革校院两级管理体制，充分调动和发挥学院的积极性；不断推进科研管理体制改革，进一步提升科研工作水平；以学生为本，做好学生管理工作，促进学生全面发展；以优化办学条件为目标，进行校园规划改造，稳步推进校区置换和主校区建设工作；继续加强对外交流与合作，培养具有国际化视野的教学队伍和管理人才。