编者按：2016年3月3日，山东财经大学2016年度工作会议召开。会上，党委书记王邵军、校长卓志分别讲话，对我国高等教育形势，学校发展面临的机遇与挑战进行了分析研判，部署了2016年党政工作，对师生员工提出了新的要求。编者从王书记、卓校长讲话和2016年党政工作要点中梳理出100条“干货”，这些“干货”全面展示了学校发展的广阔前景。
　　指导思想
　　1.贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提高发展质量和效益为中心，以破解制约学校发展难题为突破口，抓好党的建设、综合改革、人才队伍、主校区建设、整风肃纪五项重点工作。
　　党建工作
　　2.开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育；
　　3.抓好两级党委中心组和领导干部的理论学习；
　　4.探索实施干部能上能下机制 ；
　　5.适时做好届中干部调整工作；
　　6.推进以党支部规范化建设为龙头的基层组织建设；
　　7.加大学习型党组织建设力度；
　　8.履行“两个责任”、“一岗双责”制度，突出对政治纪律和政治规矩执行情况的执纪监督；
　　9.落实中央“八项规定”，切实执行“六大纪律”，深入开展各项专项整治；
　　10.巩固深化“三严三实”专题教育成果；
　　11.加强党风廉政建设和反腐败斗争，落实党风廉政建设党委主体责任与纪委监督责任，实现廉政教育制度化；
　　12.落实意识形态工作责任制；
　　13.以深化“六进”为抓手，积极践行社会主义核心价值观；
　　14.实施思政课建设体系创新计划；
　　15.凝练、培育大学精神；
　　16.完善学校标识系统建设，提炼和设计学校的校训、校徽、校旗、校歌等文化标识；
　　17.创建文化活动品牌，开发文化创意产品，构建独具特色的文化品牌体系；
　　18.纪念建党95周年，表彰优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织；
　　19.开展“纪律作风整顿年”，加强和改进机关作风建设；
　　重大改革
　　20.开展解放思想讨论，明确学校发展的目标、定位、差距、优势、思路、方向、措施等关键问题；
　　21.对年度重点工作实行精准化、精细化项目管理；
　　22.举全校之力，以超常规力度引进培养高层次人才；
　　23.完成“十三五”发展规划并组织实施；
　　24.落实《山东财经大学章程》；
　　25.开展学校现有规章制度的废、改、立工作；
　　26.建立法律顾问制度；
　　27.制定专项改革方案，实现重点领域综合改革率先突破；
　　28.实施内设四级、五级、六级职员岗位聘用工作；
　　29.实施教学科研型、教学型教师岗位分类管理；
　　30.构建以岗位绩效工资为主体，年薪制、项目工资制并存的收入分配体系；
　　31.规范聘期考核，建立正常的薪酬调整机制；
　　32.稳步推进教学科研单位整合调整；
　　33.建立涉外事务校、院分级管理体制；
　　34.简政放权，降低管理重心，简化管理流程，扩大学院自主权，增强学院活力
　　35.加大对学校核心竞争力和综合实力指标体系的研究，关注学校综合排名；
　　师资队伍、学科建设与科研工作
　　36.实施优势学科团队建设和青年博士支持等计划；
　　37.实施教师职业生涯发展计划和“双师型”实践教师队伍建设计划；
　　38.完善青年教师助学制度、业务导师制度、传帮带制度，为青年教师在职研修、挂职锻炼、社会实践搭建平台；
　　39.凝练和明确重点学科、优势学科、新兴学科、发展中学科和交叉学科；
　　40.实施学科竞争力提升计划，优势学科“攀登计划”、发展中学科“提升计划”、基础和交叉学科“培育计划”；
　　41.改进科研评价机制，营造科研软环境和学术生态，做好四个文件的衔接和实施工作；
　　42.打造新型财经智库“大平台”、建设跨学科跨界的协同创新中心；
　　43.建立科研项目预研制度，提高国家级项目申报成功率；
　　人才培养
　　44.落实审核评估整改任务；
　　45.推进重点专业、特色专业和优势专业提升计划；
　　46.完善本科人才培养方案设计、优化人才培养标准体系；
　　47.制定学分制实施方案；
　　48.探索数学、英语、计算机、体育等公共课程的分类培养模式；
　　49对创新实验班进行专项评估；
　　50.完善校外专业硕士研究生导师遴选制度；
　　51.推行新的研究生学业奖学金方案和校长奖学金计划；
　　52.实施博士研究生培养工程；
　　53.完善研究生教育质量监督体系；
　　54.开拓与欧美等地知名大学和国际金融机构等大企业和学术团体的合作领域；
　　55.推进与国（境）外高校合作项目的实质性运作；
　　56.实施校内“课程国际化”和“院际国际交流与合作”等委托专项项目，培育国际合作交流示范学院；
　　57.引进世界一流大学课程体系；
　　58.加大外籍教师引进力度，规范外国专家管理办法；
　　59.保障教师对本科生和研究生培养工作的投入；
　　60.深化教育教学改革，加强基层教学组织建设；
　　61.完善本科生学业评价和研究生导师评价制度；
　　62.强化学生在学风建设中的主体地位；
　　63.加强师德建设，评选学生最喜爱的老师；
　　64.实施学风、教风责任制；
　　65.开展“校风建设年”系列活动；
　　66.构建就业指导课程体系与导师体系；
　　67.争取国家级大学生创业园示范基地落户我校；
　　68.启动就业管理系统，拓展大学生就业渠道。
　　69.探索全新的“众创空间”模式；
　　70.探索燕山学院、东方学院发展的新路径、新模式；
　　71.签订《莱芜市人民政府与山东财经大学关于山东财经大学莱芜校区建设与运行协议》；
　　72.确定莱芜校区运行模式，做好莱芜校区相关筹备工作；
　　条件保障
　　73.主校区争取实现年内立项、年内开工；
　　74.提出优化校区功能布局的整体方案并组织实施；
　　75.推进预算绩效管理；
　　76.推进使用公务卡和财务网上报销系统；
　　77.建立财务报告制度，积极推进财务公开；
　　78.加强收费管理，确保各项收入足额收缴；
　　79.做好资金筹集工作，确保资金周转；
　　80.开展预算执行、财务收支、领导干部经济责任审计；
　　81.建立校内资产共享共用平台；
　　82.尝试资产运筹，实现经济效益；
　　83.开展学校固定资产清查工作；
　　84.对燕山校区进行集中供热改造；
　　85.推进燕山和舜耕校区家属区物业化管理；
　　86.提升燕山和舜耕校区绿化景观效果；
　　87.创新校友活动内容，培育活动特色；
　　88.扩大基金会年内募集资金和增值的额度；
　　89.实施“暖心计划”，创新实施形式，调整实施内容；
　　90.实施提高收入的“增收工程”；　　
　　91.实施倾听民意的“民声工程”；
　　92.实施扶贫济困的“关爱工程”；
　　93.实施资助育人的“助学工程”；
　　94.实施关爱老人的“温暖工程”；
　　95.实施服务师生的“便民工程”；
　　96.启动“教工之家”试点工作；
　　97.开展文明创建评选活动；
　　98.做好统一战线工作；
　　99.创建平安校园；
　　100.做好民族、宗教工作。