9月6日上午，副校长吴彬分别到明水和圣井校区对开学前的各项准备工作进行了安排。
　　吴彬带领管理办公室领导班子成员逐一检查了两校区的教室、食堂、学生宿舍及校园环境等场所，对两校区暑假期间坚持“师生放假、管理工作不放假”的工作理念和思路、扎实开展假期工作给予了肯定，并对新学期的各项准备工作作出了安排，提出了要求。他指出，两校区结合假期实际合理安排人员轮休和值班，全力保障假期的各项活动正常进行，扎实推进校区功能调整资源整合、校园管理和安全保卫等工作，为新学期顺利开局做好了准备。
　　吴彬强调，暑假是学年和学期转换的重要衔接期和过渡期，一些教学设施的维修、安装只有在假期进行才不会影响正常教学秩序，也只有“师生放假管理工作不放假”，各项工作的落实才有保障，这不仅是高校工作的一个基本规律，也是新校区工作的一个突出特点，抓住了这一点，也就抓住了假期工作的关键。
　　检查结束后，吴彬分别与新调整的两校区管理办公室领导班子成员进行了谈话并提出三点希望和要求：一是分工要明确，服务标准要高——大家都有新校区工作的经历，有丰富的工作经验，要充分发挥各自的优势和专长，坚持高标准、严要求，带领办公室全体成员开创校区工作的新局面；二是要搞好团结，加强协作，通过一起工作增进友谊和感情，把能一起为教学科研服务看作一种缘分，珍惜机会，共同担当责任，凝聚正能量，推进校区工作再上新台阶；三是要注重细节，服务到位——办公室职能转变后，面临的工作任务更加繁杂，大家要以学校正在开展的党的群众路线教育实践活动为契机，不断转变思想观念和工作作风，既当指挥者，又当实干家，在精益求精的工作中体味放下“身架”才有“身价”的朴素道理，坚信“管得细致才会理得好”、“务实才能让人敬服”，真正把“管理就是服务”贯穿于工作的始终，在服务师生、保障校区教学和科研正常运行的平凡工作中达成工作目标，实现自我价值。