7月5日上午，学校召开学院任期目标考核工作推进会。校长卓志主持会议，相关部门负责人参加会议。
　　卓志指出，对于学院新任期目标考核体系的设计，在指导思想上，大家要站在学校的高度上考虑，着眼全局、大局，不能局限于本部门。在工作方式方法上，每个部门都要充分了解上个聘期的指标体系，要有传承、有提升、有增进，根据新要求不断完善。
　　卓志强调，设计新体系要从三个“抓住”入手：一是抓住学校发展过程中的薄弱环节；二是要抓住各大评估机构中评价指标体系里涉及到我校的短板；三是要抓住省一流学科建设的目标任务。在指标设计中，要把握好基本量和增量的关系，让学院清楚哪些是必须完成的目标任务，哪些是鼓励学院竞争，努力实现重点突破的目标。体系设计要注意三点：一要简洁；二要避免重复；三是各类指标之间要考虑整体和结构。
　　卓志要求，下一步各相关部门要把握好时间进度，要把学院指标体系设计作为当前紧迫的头等大事来抓；学院目标体系设计由发展规划处总牵头，各相关部门要紧密配合，各负其责，不要闭门造车，要广泛征求学院的意见；学院目标体系设计总的要求是整体提升，结构合理。
　　各相关部门对于所负责的学院任期目标考核体系设计逐一作了说明。与会人员就指标项目和工作进度进行了讨论，达成共识。

（供稿审核人：魏承洋）