□ 本报通讯员 于洪良
今年以来，山东财经大学已引进国家级领军人才4人，引育省部级领军人才5人；连续在《经济研究》《管理世界》等国内顶刊发表5篇高水平论文；立项国家社科基金项目23项，列省属高校第2名，全国财经类高校并列第7名；在教育部第九届高等学校科学研究（人文社会科学）优秀成果奖评选中，获一等奖和三等奖各1项……尽管这份成绩单可圈可点，但是山财大人丝毫没有小成即满，而是未雨绸缪，把追求的目光始终锚定前方，把高质量发展的蓝图落点“人才第一资源”。
11月15日，山东财经大学召开七百多人参加的人才工作大会，盘家底、找短板、谋对策、提信心、集众智，举全校之力书写“人才强校大文章”。正如校党委书记查玉喜在大会上所言，“人才问题事关全局，是学校改革与发展的头等大事 ，我们必须强化全校‘一盘棋’思想，聚势谋远，注重系统整合、统筹推进、久久为功，用事业激励人才、让人才成就事业。”
聚天下英才而用之，实现大学与人才共成长
该校在今年5月召开的第二次党代会上，提出的“三大战略”之一就是人才强校战略，通过全方位培养、引进、用好人才，强力支撑学校高质量发展。
这次大会上，该校印发了四个重要文件。《山东财经大学海岱学者支持计划实施方案》提出，按照领军人才、卓越人才、拔尖人才、骨干人才、青年英才5个层次，以“人才+项目+团队”的形式给予资助，激发创新活力。《预聘制人才支持计划实施办法》把校内校外政策打通，兼顾引进和自主培养，不再单单面向引进人才，做到引培并举，避免“引进女婿气走儿”，把有潜力的好苗子撬动起来，激发活力，多出成果，出标志性成果。《高层次人才柔性引进办法》则提出，要打破国籍、户籍、地域、身份、档案、人事关系等制约，在不改变、不影响所引进人才与所属单位人事关系的前提下，吸引校外人才通过兼职（或双聘）、项目合作等方式引进。《卓越人才工作奖（伯乐奖）实施办法》，意在调动全校师生员工积极性进行人才引进，同时加大用人单位的主体责任，设立“人才工作先进单位”“人才工作先进个人”和“人才引育伯乐奖”，予以表彰奖励。
聚天下英才而用之。该校校长洪俊杰说：“我们就是要努力营造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的和谐环境，使人才的创新活力竞相迸发、聪明才智充分涌聚，实现大学与人才共同成长、相互成就。”
谋划特色路径，厚植人才成长沃土
在山财大，仅有38名专任教师的保险学院体量偏小，但是产出“亮眼”：专任教师人均A类论文发表数量居全校前列；近五年引进的青年教师几乎都主持省部级课题；学院领导班子中有4名是泰山学者青年专家……这是他们实施“人才强院”战略和推行“保险一家亲”理念的累累硕果。
山财大自觉融入全省乃至全国发展大布局，谋划特色路径，增创发展优势的精彩之笔还有很多。比如，组建了“中国经济研究院”，首篇智库报告获省领导批示；启动人工智能赋能教育教学“421”行动计划，发布国内首个新文科教育教学专有大模型“AI才”；在沂源县汇泉桃花岛设立乡村振兴学院，连续举办四届乡村振兴鲁村论坛；在邹平市设立醴泉乡村振兴学院，举办首届乡村振兴醴泉论坛，为打造乡村振兴齐鲁样板贡献“财大智慧”。
该校大力扶持年轻人“挑大梁”，让他们的人生黄金期成为事业发展的黄金期。2023年该校金融学教师团队入选“全国高校黄大年式教师团队”，25名团队成员中有近5年引进的青年教师12人。
刘培德教授曾是学校首批高层次人才特殊支持计划入选者，他由衷地说：“这些年来，我获评多项国家级人才称号，主持了多项国家重点研发计划项目、国家社科基金重大项目，发表了数百篇高水平论文，获奖几十项。这些成绩，都离不开学校对人才的重视和支持！”
“围着人才转”，优化人才发展生态
近年来，该校始终坚持“党管人才”，成立党委书记、校长任双组长的人才工作领导小组，构建了“党委统一领导、人才部门牵头抓总、职能部门各司其职、用人单位主动作为、全校广泛参与”的工作格局，着力提升人才工作的整体性、系统性、协同性，营造了近悦远来的良好人才生态。
在山财大，有一个不成文的工作理念，校领导包括各位处长、主任们，都要“围着人才转”。2016年1月入职的博士李娜，2019年11月通过“单列晋升”绿色通道破格晋升为教授；2020年1月入选学校首批特聘教授；2022年12月，获得首届山东省科学技术青年奖。她在大会发言中说，“学校定期举办各类人才座谈会、人才沙龙等活动。会上，我们畅所欲言，建言献策，把自己遇到的困难、困惑和盘托出，学校领导总是认真听取，一一解答，事事有回音、件件有落实，让我们如沐春风。学校建立了校领导与高层次人才点对点联系制度，极大地解决了我们的后顾之忧，让我们以更加饱满的热情投身于教学科研。”
有这种深刻感受的，还有2016年博士毕业入职山财大的刘海明。他在入职不久就惊喜地发现，山财大就是一心搞学问的学者们的乐园。他在大会交流发言时说，“学校出台的管理制度以及针对人才成长的博士学术专项、青年优秀人才、人才团队培育、特聘岗位支持等项目，力度之大、覆盖层次之广、诚意之深，大大激发了我们青年教师突破自我的动力。得益于这些好政策的加持，我很快就取得了多项高水平成果，2019年就破格晋升教授。”最令他记忆犹新的是，第一次申报青年泰山人才工程时，学校领导、职能部门和金融学院领导作为“亲友团”齐上阵，全程支持，最终顺利入选。
媒体链接：山东财经大学举全校之力书写“人才强校大文章”
